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打造品牌矩阵·推动品牌发展·发挥品牌优势
发布时间:2020-09-11  阅读:8479
 

2020年是辽宁出版集团品牌建设的主题年。辽宁北方期刊出版集团积极响应辽宁出版集团号召,深入聚焦、精准梳理教育版块自有品牌,深入挖掘自身的资源潜力,积极推动品牌市场化发展,为期刊集团赋能,全面提升期刊集团的核心竞争力、市场影响力以及综合发展力。

一、立足优势,打造期刊集团教育版块品牌矩阵

期刊集团凭借近20年的中小学教育报刊编辑出版和经营经验,培养了一大批优秀专业编辑、资深作者和忠诚的产品经销商,为期刊集团积淀了具有独特价值的品牌优势。其中,《数学周报》《教育周报》分别于2015年、2017年列入国家认定的“全国百强报刊”;《数学小灵通》2018年入选“第九届向全国少年儿童推荐百种优秀报刊”, 2019年入选庆祝中华人民共和国成立70周年精品期刊展;《中国数学教育》连续十年转载量名列前茅,被评为人大“复印报刊资料”重要转载来源期刊;等等。

基于以上报刊品牌的影响力,期刊集团积极落实辽宁出版集团精品出版战略,通过编辑人员不断修炼内功,努力提升产品质量,再加上全国性的活动推广、曝光品牌,利用《中国数学教育》《基础教育论坛》的全国教师教研资源赋能《数学周报》《教育周报》《数学小灵通》全国经销商,反之利用报纸的全国渠道资源,为杂志的一线销售提供支撑,相互赋能,打造期刊集团教育报刊品牌矩阵。

二、打破传统,推动品牌市场化发展

经过近20年的市场化运作,期刊集团逐步建立超过1000家覆盖全国各地的发行网络和销售终端,通过市场化手段确立了自身鲜明的品牌体系和品牌影响力,在全国市场上具有较强的竞争力和影响力。

尤其是今年,在面对疫情等不利因素的影响下,期刊集团打破传统,成立保量小组,由“地方各版本责任编辑+区域经理+当地代理商+报刊一线使用教师”四方联动组成的保量小组,通过线上联动方式,加强对原有渠道的服务质量,以提高报刊的服务品牌;成立“大客户”部,针对竞争对手,加强对线下渠道的开发力度,通过“抢市场”提高报刊销售数量,打造品牌影响力;成立直销团队,建立全国尤其是在辽宁省内的直销队伍,通过编辑线上直播、线下公益讲座等活动,通过业务员进校园等方式,树立产品品牌,增加产品市场份额,将教研、教师资源进一步转化为生产力,提高品牌影响力;等等。

三、紧跟形势,发挥品牌数字化优势

在期刊集团总经理杨志军“三个全员”理念,即全员参与数字化转型、全员参与数字内容生产、全员参与新媒体运营的指导下,期刊集团全员开展短视频的制作、比武,100多名员工化身“网红达人”,利用自身专业,多媒体、多矩阵、多账号同时发力。截至目前,期刊集团员工在公众号、今日头条等平台上发布优质文章、抖音、快手短视频200余个,点击量过万次。同时全员建立社群,策划多轮线上吸粉活动,通过拉新、裂变、转发等方式,累计建立50多个群,精准吸粉2万余人。

直播和社群是最好的营销搭档,期刊集团利用小鹅通、腾讯看点等线上直播平台,与沈阳师范大学合作开展线上教师培训,与中国移动联合开展辽宁省第六届高招(线上)咨询会等。通过大IP出版+线上会议直播的形式,期刊集团充分利用相关学会资源、专家资源,通过专家线上授课、录播课等形式开展课题教学培训、聚焦中高考培训等活动,充分利用品牌优势,创造新增量。

今后,期刊集团将立足自身品牌优势,打破传统思维,紧跟行业形势,不断扩充品牌矩阵规模,提升品牌影响,助力辽宁出版集团实现以强大自主品牌为核心的高质量发展贡献力量。



作者:孟祥鑫    

图片制作:宋海涛,石雯

 
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